Kde na to vezmeme

Program plný slibů bez rozpočtu není program. Proto říkáme otevřeně, s čím město reálně počítá.

Vlastní síla města na investice je zhruba 70 milionů korun ročně. To je částka, kterou si město dokáže vytvořit ze svého běžného hospodaření.

V letech 2026 až 2028 jsou ale naplánované investice podstatně vyšší. Právě proto město schválilo rámcový investiční úvěr až 200 milionů korun, bez něj by část plánovaných akcí nebylo možné v tomto rozsahu uskutečnit. Kromě úvěru se investice financují také z dotací a úspor vytvořených v předchozích letech.

Úvěr lze čerpat do konce roku 2028 a od roku 2029 se začne splácet, splátky poběží až do roku 2043. Po skončení tohoto mimořádného investičního období se proto město bude muset znovu více opírat o svou běžnou roční investiční sílu, tentokrát už se zátěží splátek úvěru.

Co odložit nelze

Zároveň je potřeba počítat s tím, co odložit nelze. Obnova infrastruktury sídlišť Betlém a Holubka sama o sobě představuje stovky milionů korun. Nejsou to stavby, u kterých se stříhá páska. Jsou to vodovody, kanalizace a komunikace, které dosluhují.

Požadavky odborů a městských organizací do rozpočtu na rok 2027 přitom více než dvojnásobně převyšují to, co je reálně kryté. Znamená to, že velká část přání se stejně neuskuteční, jen se o tom nemluví nahlas. Chceme, aby bylo předem jasné, co má přednost a co se odsouvá, a aby to zastupitelstvo řeklo otevřeně.

Příští období má být obdobím přípravy

Právě proto má být následující volební období také obdobím důkladné přípravy dalších velkých projektů. Město má využít čas k tomu, aby mělo vyřešené pozemky, hotové projekty, potřebná povolení a připravené financování. Dobře připravený projekt může počkat na vhodnou dotační příležitost, nepřipravený projekt naopak často vede k drahým rozhodnutím pod tlakem.

Tři pravidla, ke kterým se zavazujeme

• Nezahájíme velkou investici v naději, že dotace přijde příště. Buď je krytí jisté, nebo se počká. Takový návrh jsme v zastupitelstvu už podali u volnočasového areálu u Klečkovského rybníka.
• U každé větší akce budeme chtít předem vyčíslené provozní náklady. Stavba není konec výdajů, ale jejich začátek.
• Nové velké záměry budeme poměřovat s tím, co je nutné opravit. Údržba má přednost před novou trofejí.

U každé velké investice musíme předem vědět, proč ji děláme, kolik bude stát a co městu skutečně přinese. Rozhodovat se má podle jasných priorit.

Z podnikání vím, že každá investice musí mít jasný účel a musí se počítat i s tím, co bude stát její další provoz. Stejně odpovědně má hospodařit i město.